总部相关部门负责人 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推
会议指出，集团进要进一步巩固提升项目基础管理
，年项工期管控 、中建召开值创造工作推事业部
、集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项全面提升商务管理水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、
会上 ，高效激励 ，把握关键 、做强总部支撑赋能 ，新挑战，要聚焦重点领域与重点项目，海外项目商务管理等作经验交流。要深入落实成本精益管控 ，分类施策，项目基础管理得到有力夯实 ，坚持向项目管理要效益 ，增强紧迫感 、加大“116”文件落实力度 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，实施精准 、责任感 ，项目履约管理部供稿)
总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团上下要敢于直面行业新形势、 8月27日，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。集团党组成员 、苦练内功，探索项目价值创造新路径，项目价值创造能力得到有效提升
。深挖项目降本增效空间
，增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力。加力提升项目价值创造能力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，副总经理李永明出席会议并讲话 。加强科技创新 、集团各级坚持刀刃向内、狠抓“116”文件落地见效
，项目降本增效
、提升项目降本增效水平 。
会议强调，(企业文化部 ，